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Todos nós buscamos resultados que representem a nossa dedicação e empenho. A recompensa pode envolver novas oportunidades de atuação, ser promovido, mais autonomia, novos desafios. Já o reconhecimento passa por sentirmos queridos e importantes para as pessoas.

O conhecimento do negócio, a experiência e a visão sistêmica são fundamentais para diagnosticar problemas e planejar soluções inovadoras e criativas. Mas nem sempre todas essas qualidades garantem o reconhecimento ou a recompensa que julgamos merecedores.

E quando nos deparamos com esse cenário, algumas perguntas e dúvidas surgem, como:

• “ Por que naquela reunião não consegui vender a minha idéia?”
• “ Por que eu não fui escolhido para este novo desafio ou cargo?”
• “ Por que minha equipe recai nos mesmos erros e faltas?”
• “ Eu vejo que minha carreira não está se desenvolvendo como eu gostaria....”

Neste momento, é fundamental ampliar a nossa perspectiva e entender um pouco mais sobre nossa Imagem, ou seja, sobre a percepção que as pessoas têm de nossa forma de atuar e de nos comunicar. E quando um profissional se dispõe a rever essas questões, ganha potencial para transformar sua história.

O melhor ponto de partida para essa jornada é o auto-conhecimento, onde identificamos nossos pontos fortes, nossas melhores qualidades e valores. Da mesma forma que discorremos bem sobre mercado e sobre nosso negócio porque conhecemos a fundo, também é fundamental que saibamos articular sobre esses aspectos pessoais e atuar melhor.

Há uma frase que diz: um inimigo conhecido é meio vencido. Por exemplo, quando temos consciência de nossa forma de comunicação e, principalmente, do impacto que isso tem em nossa Imagem, nos propomos a flexibilizar, mantendo nosso estilo e sem ferir nossos princípios.

Tenho um amigo apaixonado pela sua profissão, inteligentíssimo e que gosta de explicar tudo nos mínimos detalhes. Ele tem resposta para tudo, conhece indicadores e todos os “porquês” e isso tem sido seu maior aliado no desenvolvimento da sua carreira. Até ontem.Agora ele tem sofrido nas reuniões porque a sua área precisa mostrar resultados mais agressivos e o diretor tem se mostrado impaciente para ouvi-lo. Ele me disse que tem se empenhado ao máximo, mas a equipe e seus pares parecem não apoiá-lo. Sente-se desmotivado e cansado, não entende onde está errando e acaba “culpando” os outros pela falta de reconhecimento e cumplicidade.

Este desafio veio para estimular meu amigo a trabalhar e atuar de forma diferente, para que ele consiga aliados e flexibilize sua forma de comunicação detalhista para outra que seja mais pragmática e envolvente, neste momento.

Para lidar melhor frente a desafios como esse e às dúvidas e perguntas mencionadas acima, a disciplina Identificação de Talentos foi desenvolvida. Temas como: estilos de comunicação e de liderança, imagem e influência são abordados, assim como formas de flexibilizar para alcançar padrões mais elevados de satisfação pessoal e sucesso.

Patrícia Itocazo Rocha

• Executive Coach - Sher

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